做战略规划(管理),有CPA的话会好很多。
做战略不是闭门造车,而是要寻找各种对标和标杆,而很多时候信息都是隐藏于各企业的财务信息中,因此CPA是有比较大帮助的。
战略是从顶层去指导下层业务的执行方向,也是对整个企业的财务情况有一个配置的指导,然而很多时候,如果不是从下层业务或者企业财务倒推战略方向,那都是在瞎逼逼。
战略,必须要因地制宜,必须要熟悉业务和财务,才能做出好战略。
对考生的知识体系全面性要求较高。这就要求增加相关课外材料阅读,例如一些财经类的报纸或网站,做到理论联系实践,帮助提高理解力和分析能力。多做练习,认真阅读教材,一定要从整体上把握课程的框架结构,并在此基础上学习各知识点的内容;针对教材知识点强化记忆,并通过做题体会同一知识点以不同形式出题的感觉。教材至少要读三遍。这样的话CPA战略差不多就过了,网课也可以考虑,看你怎么选择。
CPA 公司战略与风险管理学习方法
1.重点章节
公司战略与风险管理的重点章节是战略分析、战略选择、战略实施以及风险管理。
2.学习攻略
公司战略与风险管理理解起来没有难度,主要工作还是记忆,考生只有不断地去记忆才能顺利通过这门课程。除了记忆,考试也有一定的技巧性,在考公司战略与风险管理时,一般来说,摘抄案例里的一些资料后再提出自己的一些分析可以获得相对理想的分数。
展开全文∨
2022-10-18 15:46:27
2022-10-18 10:32:32
2022-10-12 04:39:44
2022-10-18 10:21:25
2022-10-15 15:37:29
2022-10-16 16:53:53
2022-10-16 07:53:30
2022-10-11 22:29:27
2022-10-14 19:19:28
2022-10-17 06:48:35